在OBC空运行业，人才短缺和人力资源管理难题一直是一个挑战。作为航空物流专家，我建议OBC空运公司应该通过以下方式来解决人才短缺和人力资源管理问题：
首先，公司可以通过建立完善的培训体系来提升员工技能。培训计划可以包括航空物流知识、操作流程、危险品处理等相关内容，确保员工具备必要的专业知识和技能。此外，定期组织内部培训和外部培训，帮助员工不断提升自己的能力。
其次，公司可以采取激励机制来留住人才。通过给予员工良好的薪酬福利、晋升机会和职业发展空间，激励员工留在公司，提高员工的归属感和忠诚度。同时，及时认可和表彰员工的工作成绩，鼓励员工努力工作，保持激情。
另外，公司可以加大对人才的招聘和引进力度。积极招募具有相关经验和技能的人才，同时与高校合作招聘优秀毕业生，注重人才的培养和引进。此外，公司还可以开展员工转岗培训和交流计划，提升员工的多元化技能，实现人才的合理配置和流动。
综上所述，OBC空运公司应该通过加强培训体系、激励机制和招聘引进的方式来解决人才短缺和人力资源管理难题，建立一个具有竞争力和凝聚力的团队，提升公司整体实力和服务质量。
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