要评估公务机包机的市场竞争力，可以考虑以下指标和方法：
1. 市场份额：分析公务机包机公司在市场上的份额和竞争对手的数量。可以通过市场调研、主动直接联系潜在客户等方式获得数据。
2. 客户满意度：评估现有客户对公司的满意度。可以通过客户调研、反馈收集、客户关系管理系统等方式收集信息，了解客户对服务质量、准时性、灵活性和价值感的评价。
3. 客户流失率：分析客户流失率，了解公司的客户保持能力。高流失率可能是由于竞争对手的服务更好或价格更具吸引力。低流失率则意味着公司在市场上具有竞争优势。
4. 客户口碑：通过评估客户对公司的口碑，了解公司的声誉和信誉。可以通过社交媒体分析、口碑平台评价、业内口碑等方式获取相关信息。
5. 价格竞争力：与竞争对手的价格比较，了解公司的价格优势和竞争力。通过市场调研和定价分析，可以评估公司的价格策略是否合理且具有吸引力。
6. 服务品质：分析公司的服务品质，如舒适度、安全性、灵活性等。可以通过客户反馈、满意度调查和服务质量保证体系的审核结果等来评估。
7. 综合成本效益比较：除了价格竞争力外，还需考虑其他成本，如机组人员培训、机务维护、市场推广等成本。综合成本效益比较可以根据经验数据、成本核算等方式进行。
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