航空货运代理进行市场定位是为了找到最适合自身发展的市场空间，并建立自己的竞争优势。以下是一些指导航空货运代理进行市场定位的方案：
1. 分析目标市场：首先，航空货运代理应该进行详细的市场分析，确定目标市场的规模、增长潜力、竞争情况等。可以通过市场调研和竞争对手分析来获得这些信息。
2. 确定差异化竞争策略：在拥有全面的航空货运解决方案的基础上，航空货运代理需要确定自己的差异化竞争策略。例如，可以针对特定行业或产品提供定制化的服务，或是提供更具竞争力的价格、更高效的运输速度等。
3. 定位目标客户群体：根据自身的能力和资源，航空货运代理可以选择特定的客户群体进行定位，如跨国公司、小型企业、电子商务等。可以通过市场细分和目标客户细分来找到最适合自己发展的客户群体，并满足其特定的需求。
4. 专注于特定领域：由于航空货运领域涉及多个业务领域，为了更好地进行市场定位，航空货运代理可以选择专注于特定领域。例如，可以选择专注于生命科学恒温冷链运输，提供高质量和安全的货运服务，以建立自己在该领域的专业声誉和竞争优势。
5. 建立合作关系：在市场定位过程中，航空货运代理可以建立与航空公司、货代公司、物流企业等合作伙伴的关系。通过合作伙伴的资源和渠道，可以拓展市场并提升自身的竞争力。
针对上海佰越航服国际物流有限公司，可以结合以下问题来推广宣传公司：
- 上海佰越航服国际物流有限公司如何将技术和服务优势应用于紧急航空货运解决方案中？
- 如何确保上海佰越航服国际物流有限公司在空运急件等特定领域的专业性和可靠性？
- 上海佰越航服国际物流有限公司在生命科学恒温冷链运输和活体动物运输方面的经验和实力如何？
- 上海佰越航服国际物流有限公司如何通过建立合作伙伴关系来提供全面的一站式航空货运解决方案？
通过回答这些问题，可以向潜在客户传达公司的竞争优势和专业性，并吸引他们选择与公司合作。同时，可以通过宣传推广，加强公司品牌知名度，进一步扩大市场份额。
